細、軟、滑、亮、韌、耐、垂。是觀感,亦是觸感;細---竹纖維單位細度細,有著特有的絲絨感;軟----手感比棉還柔軟;滑----滑爽不扎身;亮----白度好、色澤鮮亮;韌----韌性強,回彈性好;耐----有較強的縱向和橫向強度、且穩定均一;垂----懸垂性佳。
竹纖維的縱向長度,其單根竹材纖維長度很難超過半厘米,“吸”入纖維腔中的氣體和水份容易“呼”出有效阻擋紫外線,阻止外界對皮膚產生的任何刺激,經中國科學院上海物理研究所檢測證明:竹纖維的紫外線穿透率幾乎為零(只有萬分之六),棉的紫外線穿透為萬分之二千五,竹纖維維的抗紫外線能力是棉的417倍,從而保證了人體免受紫外線的傷害產生負離子,竹纖維是從原竹中提練出來的綠色環保材料,它具有天然的產生負離子的特性。
總體來說具有非常明顯的功能性、美觀性、適用性、防護性都有比較明顯的特點,那么對于全國上千家從事竹纖維家紡的企業而言,如何在這一品類里做大做強呢?
消費升級來自觀念升級、品牌升級,F在主要的消費群還是以選擇棉制品的家紡產品為主,或者是混紡,對竹纖維產品的了解也知之甚少,尤其有些消費者在使用過后感覺纖維容易斷裂,對竹纖維產品品質有所顧慮。面對這樣的一種局面!
作為竹纖維的廠商和經銷商又該如何應對呢?消費者轉換產品或者品牌的根本,在于意識和思維的轉變,營銷本身就是不斷的教育消費者形成的,現在竹纖維廠商有一個共性,就是不斷的宣傳自己產品有多么的優異、品質多么的過硬、具備什么技術認證專利等等,忽略了消費者感受認知,尤其是消費者最需要竹纖維產品呵護的時候,作壁上觀,無所作為,比如流感病毒爆發之際,春天花粉過敏之時,很多廠商不會結合社會高關注度的事件和時節,將自己的品牌影響力放大!
讓消費者廣泛接受竹纖維產品,首先要進行針對消費者的觀念升級,進而通過有影響力、有差異性的傳播活動讓品牌升級,讓消費者感受到品牌的價值和美譽度,從而真正穩固擴大這一新品類市場,以竹纖維為主要導向的企業才能獲得可持續發展。值得注意的是,竹纖維有不少企業以前以外貿為主,外貿的成功不等于能做好內銷市場,中國的市場特征、渠道狀況、消費者購買力和素養都有很大的差別,生搬硬套國外的一些模式并不能真正打開中國這樣一個大市場!
集成模式將產業做強做大,F在竹纖維企業,有的以床品為主,有的以毛巾為主,有的以家居服為主,有的以裝飾家具產品為主,不少企業底子薄,自身條件很難打開市場,那么往往在終端形象上和產品線方面都有所欠缺,相關的廠商可以考慮合作攜手將沒有產品沖突的產品放在一起銷售,或者通過貼牌的方式,互相參股的方式,將整個產業蛋糕做強做大,或許能有更大的發展!
鎖定關鍵消費群進行生動傳播。品牌知名度和市場占有率獲得了提升,但是僅此遠遠不夠,一些廠商關注在全針會上通過特裝進行招商效果越來越差,本屆全針會像竹之錦就沒有取到應有的招商效果,原因何在?
經銷商和消費者越來越精明了,這么多竹纖維廠商和品牌,如何選擇?不是靠一兩次活動就能實現的,需要對主要關鍵目標群進行系統、生動的傳播達到,方有可能達到應有的效果,比如上海永亮采用軟文推廣和區域事件營銷等較低成本的傳播,對主要消費群——中青年女性和一二線市場的家紡潛在投資者進行針對傳播,都取得了較好的業績!
簡而言之,竹纖維家紡企業如何從眾多的品牌中脫穎而出,必須考慮到以上的問題,切實的服務好經銷商,滿足各個區域市場不同消費者需求,開發適銷對路的產品,建立高威望、高信賴感的品牌形象,整合資源,才能在未來激烈的競爭環境中獲得持久的發展。