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細數商業模式下的以小博大無不依托產品價值、市場價值、用戶價值三者融合的正向力，“情懷式的產品+人格化的包裝+輕資本的運行”這種模式并不一定都能夠成功，押寶輕資產模式的產品經濟，市場并不能完全茍同，就像投入一塊錢，只能夠生產10塊錢的利潤，卻妄想100塊錢的利潤，這背后市場經濟杠桿肯定是不平衡的。
如果非要導入商業模式，以上三種價值模式不可或缺。產品、市場、用戶是商業模式的根基，這個新時代的運行規律會有一些捷徑，但是從長遠來看，遵循商業規律，特別是對于重資產生產者來說是必須的。輕資產是輕量杠桿，利用某些手段迅速聚攏資源圈占市場，等到紅海期到來或者遇到市場瓶頸的時候，輕資產運營模式很容易崩盤，市場需要市場資本的托盤和支撐。
重資產模式意味著持續的投入研發、生產、銷售、反饋等等，以產品銷售為導向，重視市場的拓展，重視利潤的增加，重視市場需求，重視推廣與研發，越是細分的垂直行業，越耗費企業的精力，從行業的導向布局來看，借助于人口紅利的這一波趨勢，細分領域的垂直產品，越來越提升消費市場的信心。
從這方面看，食品企業江西智美優在市場擁有很深的根基，扎根市場一線，整合食品生產資源和模式，在細分領域優勢明顯。這一波人口的紅利在于更健康食品的出現，在于廣大育兒家庭的消費需求，如果能夠把某一個領域產品做好，品牌影響力便可迅速脫穎而出。
智美優磨牙棒棒餅和小蛋酥便是在這個食品垂直領域中迅速建立單品競爭力的產品，依托公司龐大的生產研發體系、研發能力，能夠開發出滿足bao--bao多口味的磨牙產品，在食品市場有自己品牌標識，這是休閑和功能性食品被認知的的步，然而最關鍵的還是消費者的認可。
磨牙食品在休閑食品中占比2%不到，在這樣小量的市場猛一看不可與主流營養品相匹敵，從產品價值上看，卻不可小覷。產品價值是能夠提供功能性，像智美優磨牙棒棒餅滿足的不僅是bao--bao出牙成長階段的需求，更是補充營養的一道入口，像小餅干，產品形式設計依托bao--bao食吃特點，方便bao--bao的食用與鍛煉，可干吃也可軟泡。市場價值就是經濟價值，滿足人們的需求，就是簡單的市場價值，而替用戶解決問題和方案，用戶對于產品的反饋和忠誠度，這就是用戶價值。所以還有判斷一個企業產品的直接結果就是用戶價值，用戶喜不喜歡，接不接受，這個很關鍵。
從目前來看，磨牙產品的成熟期正在到來，此類產品正處于一個增量市場的曲線中，同時企業也在不斷迎合消費者的口味，牛奶味、布丁味、綜合蔬菜味、綜合水果味，這些都是從口味發生的變化，往更深層次講，這其實是科學配方的充足，目的是讓添加了科學配方的營養品更加營養、體驗更好。
