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Arla美力滋始終把市場管控放在第一位,不斷完善管控機制,取得了卓然的成效,但我們絕不會放松,會一如既往地嚴抓嚴控。
——Arla美力滋王總
01
戰略的高度
對任何消費品牌而言,市場的管控都必須是從公司發展的戰略高度來定義和執行,因為它直接關系著產品能否在市場良性流通,能否為市場真正創造價值。
公司自成立以來,始終把市場管控擺在戰略高度,由總經理領銜成立市場督導部門,設立專人專崗,專項審查全國線上線下渠道實況。
02
以制度杜絕人為因素
公司建立了完整的市場管控制度,自內而外,自上而下,全面嚴抓竄貨管控。
凡是業務員負責區域發現有竄貨行為,負有連帶責任,情況嚴重者直接開除!
凡是經銷商一經查實的低價竄貨行為,都將面臨高至10倍的處罰,并建立不誠信合作備忘錄,直至終止合作。
著手建設全利益參與防竄機制,邀請利益鏈上所有人員共同參與,共同監督維護,真正創造穩定的的市場秩序。
03
數字化工具應用
01 第三方專業控價公司
和第三方專業控價公司合作,以網絡大數據實時嚴盯線上電商及分銷平臺;
02 自建專業SaaS系統
將自建并啟用全新的SaaS系統,實現三級流轉追溯,可具體追溯至門店,有效防止竄貨。
03 數字化管理庫存從源頭控制
通過數字化系統,精準掌握銷售、庫存、物流數據,真正從源頭上實現對產品流通的數據化管理。
04
Q4市場管控戰果
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