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            堅持創新重質量 搶占未來嬰童市場份額

            2012/8/16 15:12:33 來源:火爆孕嬰童招商網

            根據有關部門全部第五次人口普查顯示,07年我國6歲以下兒童約1.8億,如果按照每個新生兒家庭每月為新生兒消費600元計算,現階段6歲以下兒童每年市場零售總額至少達1080億元。中國人口與計劃生育委員會的研究顯示,新的人口生育高峰在2008年,并預計這次人口生育高峰將持續10年。中國的最高出生率大約出現在2016年,該時期中國將迎來第五輪“嬰兒潮”。換言之,嬰童市場容量將快速增至3000億元,中國嬰童產業將迎來持續約20年的牛市!

            面對嬰童市場這誘人的蛋糕,朝陽的行業,這看似散亂的市場正在醞釀著企業變革整合。一些極富眼光的企業家們正在嬰童市場布局,優化商業模式,企圖成為嬰童市場者,看似平靜的嬰童市場正在醞釀新的爆發,新一輪角逐的序幕正漸漸拉開。

            產品質量安全引人深思

            據國家質檢總局2005~2007年對兒童玩具、奶粉、米粉、服裝、童車、化妝品、衛生巾、紙尿褲等8類重點嬰童產品連續監督抽查顯示,總體形勢不容樂觀。此次全國共抽查1759家企業、1986種產品,問題比較突出的有5類產品。

            就嬰童行業整體來說,無論是嬰童奶粉,還是嬰童玩具、嬰童服裝等,行業集中度很低,區域品牌競爭依然占據主導地位。嬰幼兒配方奶粉,涌現出美贊臣、惠氏、多美滋、雀巢、雅培等大量國外知名品牌,這些進口品牌抓住“三鹿奶粉事件”機會,迅速蠶食我國奶粉市場,甚至在高端市場占到90%以上的份額。

            產品高新技術含量低

            盡管前景誘人,但目前我國婦幼嬰童用品產業結構不盡合理,整體生產力水平還不高,生產集中度普遍不高,中低檔產品居多,高檔產品,高科技含量產品少,功能性產品開發力度小,個性化需求滿足能力差。相比較而言,國外的公司做的就好很多。例如嬰童產品巨頭強生公司,占領著中國嬰兒洗護用品市場80%份額,每年銷售額中的30%是由新產品帶來的。還有1995年進入中國市場的日本的嬰兒貝親用品公司,他們投入了許多資源在新產品開發上,公司將喂哺知識與奶嘴型號結合起來,例如十字型可以喝清湯和果汁,Y型適合邊玩邊喝的嬰兒。在中國的部分醫院,貝親還為“兔唇”嬰兒免費贈送特殊奶瓶,這種奶瓶僅模具生產就要花費幾十萬元人民幣。

            隨著消費的升級嬰童行業弊端逐漸顯現

            現在新生兒父母多以70年代后期和80后為主,他們所接受的文化和教育程度普遍提高,其消費觀念較新,購買能力較強,收入水平較高,加上這些年輕的父母大多都是獨生子女,且已經習慣了網絡的生活方式,因此,年輕一代父母們的消費需求已經或正在發生著重大的變化,他們關注嬰童產品的質量安全、品牌文化內涵、個性和時尚感等特質,然而,這些需求的背后折射出的缺失嬰童市場整體滯后的現實。

            戰略思路的缺乏

            例如娃哈哈盲目的依靠其礦泉水渠道,向嬰童產品市場的擴張過于樂觀,錯誤的估計自身的實力和資源,造成渠道擴張梗阻。再如近年來發展迅猛的好孩子集團,2008年卻因為高管離職潮而焦頭爛額。企業內部缺乏流程管理,創業者肆意踐踏流程,薪酬支付體系缺乏信用,導致職業經理團隊“空心化”,決策者卻疲于奔命。這些,都清晰地反映行業發展跟不上戰略機遇的步伐。

            另外,嬰童產品消費具有典型的教育引導特點?墒菍τ趮胪臓敔斈棠虂碚f,時代已經今非昔比,過去的育兒養兒經驗已經完全不能適應現在的消費升級變化,而對于年輕的爸爸媽媽而言,育兒養兒教兒都顯得非常的生疏和無助。

            除上述問題之外,中國母嬰虛擬社區還不成熟。據調查,目前中國0~6歲小孩的在線媽媽數量超過了2000萬,而中國所有母嬰網站注冊人數加起來不過150萬,而這個階段的人群正是最舍得投入的黃金人群。但是,互聯網高速發展的今天,中國目前為止仍然沒有一個成熟的母嬰網站,母嬰群體虛擬社區化還遠遠沒有實現。

            盡管如此,但整個嬰童產業在強大的需求拉動下,依然呈現出良好的發展態勢,并且受到了全球目光的關注。隨著消費購買心理趨于理智以及市場的成熟,嬰童產品市場的競爭也必將提速,嬰童行業的蛋糕也將在未來重新劃分。

            編輯:小夏 標簽:火爆孕嬰童
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