據了解,9月25日蘇寧正式對外發布收購紅孩子公司的消息。這次并購這無疑會全面升級蘇寧易購母嬰、化妝品的運營,而紅孩子也會借助蘇寧在線上線下渠道、供應鏈、物流、資金等優勢開辟出另一片藍海,也許這場并購會給單一的母嬰市場經營帶來新的商業模式轉變。
“借助蘇寧地面零售的渠道及物流設施,計劃設立母嬰專區,將紅孩子母嬰品牌線上、線下服務的互動進一步鋪開,這實現了我們八年來的愿望!奔t孩子負責人介紹說。并入蘇寧后,垂直、專注的紅孩子就好比歷經八年磨礪淬煉、堅硬銳利的鉆頭,蘇寧平臺提供強大的助推力,紅孩子將會快速提升整體流量,加速銷售規模的增長。
蘇寧易購執行副李斌介紹說,蘇寧門店、樂購仕生活廣場以及蘇寧易購形成了蘇寧的三駕零售戰車,紅孩子在母嬰產品領域的運營優勢可以順利嫁接,紅孩子母嬰產品的銷售渠道將由一個變為四個,蘇寧8000萬會員基數的消費人群,也將為紅孩子銷售規模的提升帶來巨大的空間。
許多分析人士認為,以前很多電商屬于資本驅動型,雖然便于快速擴張,但物流及服務能力的巨大短板,以及過于依賴虛擬渠道的經營模式,讓這類電商在盈利能力和轉型發展上都面臨較大的經營風險。而作為中國的商業零售企業的蘇寧和作為中國母嬰品牌的紅孩子,雙方的結合將形成對母嬰市場單一經營模式的改變。傳統零售商與垂直品類電商的結合,將對垂直細分領域的未來發展,起到顛覆的效果。