該如何正確看待品牌代理和加盟是落后生意模式？

聽到好多業內人士的聲音，現在品牌代理越來越沒意思了，不但錢沒賺到，還要一邊走關系求著商場留位，一邊還要應付各品牌商對經營市場的各種增長要求。如果迎合品牌商，庫存多了，資金占用了，商場還要逼著做促銷。再者百貨去區域代理廠商現象越加明顯，何去何從？

據專家人士分析，品牌代理和加盟不認為是落后的生意模式，其實是社會分工所致！品牌是整合商，專注于產品生產，研發品牌戰略方向。代理加盟商應該注重營銷、開發市場，這個應該是雙線互動的。國內的狀況是上游品牌商太強勢了。下游代理加盟商，可騰挪的空間很少，成為品牌與。

加盟或區域代理只是品牌在成長中過渡模式，一旦品牌市場成熟，品牌廠商整合市場，精細化管理，快速物流，提升業績，需要更專業化管理。代理商如果沒有資源、人脈、資金優勢，未來和大購物中心合作的利潤空間會越來越少，沒有話語權。

在二三線城市還是加盟商為主力，關鍵是廠商要給以支持和平穩發展的空間，商場本身會成為一個落后的零售模式，綜合性的大型shopmall會成為趨勢。