孕嬰童資訊
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隨著美力源品牌被消費者所認識接受，美力源品牌就一直在成長，現在，美力源羊奶粉不只有專賣店，也走進了很多母嬰用品店，嬰童店。在這些店面中，如何讓美力源羊奶粉在銷量上升，就需要選擇獨到的經營之道，下面小編為您講解講解該如何經營母嬰店，提高銷量，獲取更多效益。
首先主打產品要沖量，這有利于吸引其它廠家進行投入。輔助產品多做活動，一方面是在向主打產品廠家施壓，使其不至于一家獨大或妄自尊大，又可對側應品牌做出促銷榜樣，逼迫其加大投入力度。主打產品，還要分清，是利潤高的主要推薦，還是品牌大質量好的是關鍵。許多店憑著“船小好調頭”,不停的在高利潤的小品牌間對消費者進行切換，短期看利潤率是很高，但長期的走下去，便會卡在銷量瓶頸上，只能徘徊在萬元級，而無法沖擊十萬級。
好的模式應該是“一主兩輔多側應”.一主：要選擇品牌好，利潤也相對適中的，這支品牌主要是樹形象；兩輔：選擇品牌認知度高，處于市場上升期的兩支品牌，這樣即可保證利潤率，又能得到相對豐富的促銷資源；多側應：毫無疑問選擇多更能吸引消費者，但一定要記住，側應就是側應。
要不要廠家人員進店，對于這個問題，大多店主傾向于“多多益善”.廠家駐店促銷帶來的是什么？店主工作量的減少應該是大多數店主樂于接受廠家導購的根本原因。反觀銷量，廠家促銷人員的作用在于維護現有客情及店內與競品競爭，也就是說廠家促銷的主要作用在于店內競爭，而非店外拉動，對店里整體銷售的提升，是沒有什么促進作用的。
美力源作為很多母嬰用品店的主打產品，起到一定主導作用，同時拉動輔助產品銷量，美力源廠家促銷活動吸引來更多消費者，對于店面整體形象也有很大提高。真正體現了“一主兩輔多側應”的原則，促使店面生意長遠發展。
