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“企業即人”，公司的每一項經營管理事務都需要人去調研、決策、執行、反饋。人是企業最珍貴的資源，也是最不穩定的資源，關鍵在于開發和整合。隨著人本經濟和企業文化管理模式的深入，內部溝通具有日益重要的戰略意義，它有利于企業文化氛圍的形成；有利于職能部門之間的協作配合；有利于員工共識的實現，形成統一的價值觀和強大的凝聚力；有利于滿足員工的心理需要，實現自主管理和人本管理；有利于增強員工的主人翁責任感，調動員工參與公司經營管理的積極性和創造性，使人力資源向人力資本轉變；有利于保持企業文化網絡暢通和信息資源共享；有利于建立溝通、學習、交流、協作的奮進平臺，打造成一支學習型員工隊伍。
2014年12月10日，公司黨工團組織邀請各部門新老員工代表，共計20人，開展了 一次“溝通無限”員工代表座談會。座談會由團委主持，黨支部、工會及綜合辦代表進行了現場解答。
此次座談會的主要目的是為了了解公司員工在工作、生活上的情況，傾聽員工心聲，進一步加強員工與公司的有效溝通，切實幫助廣大員工解決工作和生活中的實際問題，同時也對公司的發展獻言獻策，更好的營造九旭企業文化。會議以輕松和諧的形式開展，黨工團及綜合辦代表分別坐在了員工代表中間，大家一邊享用豐富的水果、甜品、茶水，一邊分享各自的體會、建議，整個座談會氛圍融洽，溝通順暢。
本次座談會，得到公司領導的大力支持，各個部門積極參加，員工代表們也各自暢談了很多的問題和想法，很全面，很深入，都在部門內部做過調查，反映出了部門同志的心聲。解答嘉賓對員工提出的問題和建議都在現場做了解釋與解答，對于一時不能明確答復的問題也都一一作了記錄，并承諾在三天內給大家一個明確的答復。隨著討論的進行，不知不覺原計劃2小時結束的會議進行了近3小時，大家對這種民主的、敞開式的溝通表示支持與肯定，以后黨工團還會定期舉辦。
“溝通無限”，傾聽員工心聲，讓我們的溝通“零距離”！
