紐菲特人類幼仔養成計劃 以文化營銷再次“搶灘”奶粉市場

尼爾森數據顯示，2019上半年，中國嬰配粉市場總體同比增長為9.4%,其中有機奶粉、普通嬰兒奶粉分別為16.8%、10%,而羊奶粉增速高達30.8%.

但當下大多羊奶粉主要還是以奶源優勢為產品賣點，事實上隨著消費者對羊奶粉的認知提升及消費愈加理性，一方面研發創新使得奶粉配方更趨專業化；另一方面則通過了解自己的用戶，從專業角度給客戶提及建設性意見，以專業化服務用戶，以品牌文化賦能渠道增長。

例如注重與終端門店及消費者的聯動，在品牌調性基礎上，根據消費潛力畫像，開展更多好玩有趣的親子互動、打開消費者話題等，幫助門店形成更加能與消費者打通鏈接的專業體系。

品牌文化營銷 喚起潮流新生代寶媽共情

品牌營銷除了專業賦能，更需順應行業趨勢打造創新模式，加強品牌影響力，加深與消費者之間的互動與教育。紐菲特乳業于2021年春季正式推出“人類幼仔養成計劃”,瞄準95后消費者畫像，以圖鑒為載體開展營銷傳播，帶領消費者直擊每個育兒痛點。

圖鑒以旗下三大品牌主打產品賣點為原型，用寶寶們春苗夏長、秋收冬藏一年四季的不同需求，直接提供解決方案--告訴家長養育“天使寶寶”并不難。

重新定義用戶昵稱 形成集團傳播合力

如今，95后中堅力量占據著網絡話語權與流量高地，仍保持高速增長態勢。但新消費大環境下推動年輕父母的工作方式發生了轉變，陪伴孩子這件本來很理所當然的事，因為時間和空間等原因變得十分困難。

中嬰網結合消費痛點、市場挑戰，重新梳理品牌傳播創意思路，將紐菲特對用戶的昵稱進行符號化定義，逐一形成新技能關鍵詞。根據品牌視覺調性，設計全網全年可傳播使用的專題頁面，在趣味性話題下引發消費者共鳴，同時又能以媒體價值評估的科普觀點，科學性地結合奶源及配方上的優勢，給紐菲特文化營銷版圖再填亮色。

預算有限 文化營銷玩法無限

在預算有限的情況下，很多乳企的品牌傳播容易出現通路單一、各自為戰的情形，如果品牌主題不統一，沒有形成傳播合力，那么不論經費還是話題都很分散。

如何不僅僅是提供物料設計，真正助推線下生意？我們通過策劃·執行·傳播的全方位支持，幫助品牌打開最新玩法，找到共性：

1）所有段位奶粉，不論賣點和特征如何，最終都是服務于孩子的喂養；

2）可以根據不同產品特點，賦予更加擬人化的二次創作，鏈接新消費大潮；

3）根據年齡來細化寶寶人群，如：1歲開發智力、3歲立規矩為主等，每個段位的寶寶營養需求和“主張”都是不同的；

4）需要一個長效的傳播“基地”,使得整年每個季度的季節常見病答疑、專家咨詢等項目可以匯聚在一起分類呈現，以增強活動的豐富性和背書。

互動消費需求凸顯，消費者信息交流增強，品牌與用戶溝通越順暢，則購物體驗越好。品牌數字化營銷基于市場需求的捕捉能力，可以助力提升乳業產業鏈協同效力。

而中嬰網品牌營銷整合傳播，從流量入口到產品服務和解決方案，都能使得一個話題熱點有效形成全年傳播脈絡。

奶粉文化營銷在母嬰門店和年輕父母之間掀起的熱度，形成新一輪的圈層漩渦，便賦予品牌更多突圍紅海之爭的砝碼，最終也會助力推動奶粉市場朝更明朗的健康生態圈發展。