童鞋企業應對回款問題 監督為輔預防為主

近年來，童鞋訂貨會上的代理商又多了一件煩心事兒，彼此之間的問候語不再是“你買了多少”，而是“你被欠了多少沒追回來”，一句簡單的話題，卻道出了童鞋企業貨款難收的無奈局面。

據統計，泉州童鞋業在2011年就至少有30億元的應收賬款未收回，然而一年過去了，應收賬款難題依然迷漫整個童鞋企業，有些企業甚至到13年也難以突圍。

目前，很多童鞋企業打出了“零加盟、零保證金、零庫存”等字眼的加盟條件，以這種方式拓展市場，無疑大大增加了企業的風險。據悉在香港上市的一家內地企業，因為應收賬款的增加而導致股價大跌，使投資者深感擔憂。嬰童產業研究中心相關人士認為，一些寬松的付款政策，也在一定程度上導致應收賬款的猛增。

當然，企業的加盟政策只是導致這次危機的一方面，其實還有很大一部原因是代理商業績缺信息化管理。據了解，卡西龍斥巨資，配備了童鞋行業的套ERP系統。但是仍有一些代理商不愿上系統，擔心被監督。

同樣的回款難題，在廣東的童鞋企業卻處理的很好，因為他們從訂貨階段就開始控制回款速度。行業內相關人士認為要解決應收賬款難收回的問題，關鍵還是要以預防為主，此外，也可以聯合行業內的龍頭企業，共同營造良性競爭環境。

作為童鞋企業的合作商更加應該從自身做起，自古以來誠信都是生意場上常講的話題，不要因為自己圖一時的利益，而影響自己以后發展的道路。