昨日最新消息,蒙牛乳業稱公司向達能定向增發相當于其總股本6.6%的股份,涉及資金約51.53億港元。配售結束后,達能將持有蒙牛9.9%股份,成為其第二大股東。
乳業分析師陳連芳表示,“雖然雙方合作意愿強烈,從此前達能與國內乳企數次合作來看,尚需時日磨合,并且也不一定能夠順利融合到一起!贝送,達能短時間內數次增持蒙牛,合作意愿強烈,陳連芳分析認為,去年下半年達能奶粉業務遭“肉毒桿菌事件”重挫,奶粉業務大幅下滑,因此,達能很可能希望借助發力低溫產品“自救”,提振中國區業績。
乳業專家宋亮表示,此次達能增持蒙牛股票,目的有兩個:一是通過增持,深化與蒙牛合作,加快達能中國低溫產品市場開發。去年與蒙牛合作后,達能低溫酸奶銷售情況明顯好轉;二是與蒙牛、中糧深化合作,為其奶粉重新發展贏得機會。
達能方面介紹,去年年底恒天然“烏龍事件”對達能業務造成嚴重損害,根據達能已經披露的去年三季度報告,由此造成的凈銷售額損失預計為3.5億歐元;運營利潤預計損失2.8億歐元。不僅如此,恒天然肉毒桿菌事件對達能旗下乳粉品牌聲譽造成了巨大的傷害。
雖然不同于光明、伊利更多采取“走出去”的戰略,蒙牛這些年更多采取“引進來”的戰略。對此,宋亮表示,“走出去”更多是為了獲取海外優質資源,引進來更多是為了把國外優秀基因引入改造自身;不管“走出去”還是“引進來”,都是為了加快國際化步伐,縮小與國外優秀企業的差距。
以達能為例,此前與光明乳業、娃哈哈和蒙牛均有合作,最終不甚理想。此次與蒙!皬突椤,業內依舊有諸多擔憂。不過,達能此次與蒙牛合作與以往數次合作也有不同之處,以前達能處于強勢,與國內企業合作更多是想控制甚至控股對方,而此次與蒙牛合作,達能各方面業務均處在下滑階段,亟待靠與國內企業合作來挽救頹勢。對于蒙牛,雖然與外企合作意愿也很強烈,但雙方最終能否順利融合尚存變數。