娃哈哈選擇進入商業零售領域的原因

2012年，由娃哈哈集團控股的娃哈哈商業股份有限公司成立，這標志著作為中國飲料企業龍頭的娃哈哈正式步入了開拓中國商業零售市場的道路。董事長兼總經理宗慶后親自率團前往歐洲，對其旗下商超業務進行大規模招商，赴歐招商會上的發言表明娃哈哈選擇進入商業零售領域的原因。以下為宗慶后董事長發表演講的部分內容。

這一項目的初期投資為10億元人民幣，計劃三年內增資到100億元，并成為中國商業零售市場的重要參與者之一。娃哈哈之所以選擇商業零售領域作為多元化經營的diyi步，是經過深思熟慮、基于以下幾點主要理由做出的重大戰略決策。

首先，中國蘊含著巨大的消費商機。中國擁有13億人口，是一個擁有約4億生活富裕的中產階層的新興消費市場。中國的零售市場表現出強大的增長潛力。2011年，中國消費品零售總額達到183919億元，同比名義增長了17.1%。根據調查報告顯示，中國已經超過日本成為全球第二大奢侈品消費國，其奢侈品消費量占到世界的25%。過去幾年，一系列國外品牌來到中國，并取得了矚目的銷售業績，到2020年中國極有可能取代美國成為全球的零售市場。

其次，經過二十五的發展，娃哈哈已經具備了跨行業進行多元化發展的實力。娃哈哈已經在中國飲料行業保持了14年的龍頭地位，至今沒有一分錢貸款，并擁有大量的銀行存款。各地政府亦積極來我司招商，愿意給予我司交通便利、人口繁華的地方發展商業。娃哈哈銷售網編遍布全國各地，通過這個網絡，可迅速將公司新品鋪向零售終端。同時，公司還有500余家商超經銷商，給全國38家大型連鎖商超系統的4698個門店及2000多家中小型商超系統的7萬多家門店供貨。良好的品牌形象、雄厚的資金實力、強大的銷售網絡等，為娃哈哈開展多元化商業項目奠定了扎實的基礎。