蕭條期嬰童零售業經營對策

之一：零售商的商品策略

調整商品年齡段，面積越小，年齡段越低;

加大奶粉、紙尿褲、內衣、奶具、輔食、電器、浴盆等必需品商品比例;

縮減“彈性需求類”商品（保健品、童車、玩具、外著服、洗護等）;

引進專柜、專架陳列，清晰區隔中高消費與中低消費區，區隔客群;

壓縮無效單品，摸索合理單品數量，提高商品周轉天數(樂購);

強化供零合作戰略，“三控”（控貨、控價、控利）高毛利商品;

服務類項目的開發;