愛的N次采用合伙人戰略機制，共享母嬰紅利

營銷帶動銷量，政策創造利潤。經銷商、終端店主選營銷是在謀發展，選政策是在求利潤。愛的N次方推出合伙經營的合作模式，對于所有客戶均實行透明化操作。

愛的N次方這一整套模式有兩大核心。

一、透明化操作。凡是「愛的N次方」的客戶，你都可以清楚知曉全部產品的成本價是多少，同時能夠有“成本價拿貨”的機會。

二、利潤共享。做過代理的人都知道，產品的成本價與傳統代理價之間存在差價，這也就是廠家獲取利潤的一種方式。愛的N次方將這一部分的利潤拿出來，與合作伙伴一起分享，最大程度讓利客戶。

對于終端門店，愛的N次方免費幫助終端店主將這一套合伙經營的模式，正確有效嫁接到門店運營中。提供課程，人員培訓，加強門店與消費者的互動，提高消費者對門店的粘性，調動店員主動意識，提升門店銷量，從而實現消費裂變。

在利潤分配過程中，保障客戶給到店員足夠利潤分配的同時，自己的利潤也能保障更好。愛的N次方通過這一整套合伙人模式，將廠家、代理商/門店、店員這三方利潤進行有效分配，調動積極性，共享紅利。

在「愛的N次方」的團隊中，你不再只是一個經銷商、代理商，更是一位合伙人。合伙經營，互動成長，共分利潤，共享母嬰市場帶來的紅利！