孕嬰童資訊
開一個嬰童店需要注意什么，怎么做才不會被其他的店吃掉，怎樣做才能吸引到更多的客戶，怎么樣才能賺到更多的錢，這是每一個嬰童店老板在初期階段首先要問的問題，下面就讓孕嬰童店培訓師葉平給大家介紹一下開孕嬰童店需要注意的致命性錯誤。
錯誤一：大白天，開“黑店”。開店的首要目標是賺錢,不是省錢，省錢是省不出來多少錢的，產品的亮度與檔次成正比，比如櫥窗位置為2-4倍，入口處為2-3倍，看板（收銀臺）為3-5倍，貨架（服裝）1.5-2倍，一定要做到：比競爭店亮，一條街上最亮的店。
錯誤二：有人沒人，開“聾啞店”。背景音樂：顧客光顧率增加15%；舒緩的音樂可增加顧客的，深度接觸率，銷售額提高30%；上班前：振作精神的樂曲，下午13：00-14：00輕音樂,舒緩疲勞。
錯誤三：櫥窗沒有吸引力（開“盲人店”）。嬰童店櫥窗陳列技巧是以生活秀服飾為主、兒童房、車; ，更新頻率為7—14天。
錯誤四：商品種類不齊全，商品銷售無主次。店面無論面積大小，每家店都有主力品類（差異化），吸引顧客的商品結構。例如：目標商品：該類商品首選此店；超過市場平均份額；投入主要資源。必選商品(比價商品)：常規大批量購買；價格最便宜；平均份額；便利商品：“一站式”的必備品；正常價格，追求毛利；季節商品：季節或假日(夏天的驅蚊品、防曬、六一節玩具等)；
錯誤五：貨架設計不科學，陳列面積太浪費。貨架高度偏低（面積與貨架高度成反比），層板間隔過大（奶粉高17-20cm，寬13.2），70cm以下貨架成了盲區（梯型柜:由下而上，層板由寬而窄），未能充分利用貨架的五個面（端架：季節品、新品、促銷品）。
錯誤六：商品陳列不分類, 暢銷滯銷沒區別。商品陳列沒有體現“分類原則”與“關聯陳列原則” ，例如：衛生系列購物指南：1澡盆→2防滑浴墊→ 3浴擦→ 4浴巾→ 5浴衣→ 6體重器→ 7便盆→ 8紙尿褲→ 9紗尿布→ 10尿濕報警器→ 11隔尿墊→12濕紙巾→ 13護臀膏→ 14爽身粉……，暢銷品缺乏充足的陳列位與排面數（零售是“讓暢銷的更暢銷”）。
錯誤七：商品標價不清晰，價簽使用不規范�，F在我們就談談價格簽的利弊：明碼標價、定位陳列、定量鋪貨、暢銷品保護，價格簽的功能：（顏色管理）正價為藍色、特價為紅色、會員價為粉紅色、同類品最低價為橙色，臨時特價為白色等，價格簽的大小尺寸：三種以上。
錯誤八：特價手法單調�；旧�2種方式：一律幾折或（特價車）一口價，顧客需要的不是便宜，而是占便宜，多買：買一件沒折扣，二件七折，買童鞋100元，立減15元，買6送1，循環買：買XX滿200元，加X元購XX一個，向誰學：超市；同行網站，目錄等。
錯誤九：新品展示不明顯，建立商品淘汰制，引入新品，新品上架注意：明顯陳列、海報說明、促銷活動，沒有新品的新品展示：調整陳列（櫥窗、模特、正掛等）。
錯誤十：不注重自我學習與培訓。學習是良好的生活習慣，堅持每天學習半小時，不動筆墨不讀書，堅持去一些讀書會等。
錯誤十一：導購員勤于賣貨，懶于理貨。休閑作業五步曲，1:整理單據，2:調整陳列，3:補充貨品，4:清潔衛生，5:學習商品。
錯誤十二：促銷活動沒有規律，次數太少。促銷的本質是增加與顧客溝通的機會，促銷頻率：每月1-10日做大型郵報促銷，每周每日皆有優惠。
錯誤十三：禮品贈品數量少，質量差。進店的小孩是福神，送禮可以送出好生意。
錯誤十四：不做營業計劃。把計劃分解：年→月→周→日，落實到每個導購，計劃項目：銷售額、毛利額、新會員數量。
錯誤十五：不開會，甚至不開早會。銷售是90%的準備+10%的介紹，導購員上崗就象演員上臺。
上面的這些錯誤只是一些明顯型的錯誤，大家開店時一定要注意�？傊�，開店時，遇到的問題會有很多很多，這只有靠大家積累、總結。如果大家需要了解更詳細的開店信息，請登陸火爆孕嬰童網查看更多關于孕嬰童店培訓師的視頻講解，那里面有更詳盡的視頻講解。
