“你方唱罷我登臺”是近年來日化市場上的新苗頭。在外資日化品牌進入中國市場的二十多年,美加凈、小護士、羽西、大寶、丁家宜等曾經名躁一時的本土品牌陸續被招安,繼而在市場上隕落,讓國人不禁感嘆,民族日化再不找出自己的出路,我們的下一代將找不到自己的品牌。隨著經濟進入新常態,市場競爭也出現微妙變化,寶潔、聯合利華業績近年持續遭遇“滑鐵盧”,而強生兒童化妝品領域一家獨秀的地位已岌岌可危。不得不承認,在中外品牌攻城略地的廝殺中,巨頭正在面臨眾多國產品牌的奪位挑戰。
青蛙王子2016年全國經銷商峰會現場
一年一度的經銷商峰會,是快消行業的最高級別會議,不僅是過去一年的總結,同時也傳遞出企業未來的戰略方向。1月16日,一場主題為“心融合,齊向前”的青蛙王子2016年全國經銷商峰會,在花果之鄉漳州強勢起航。作為中國兒童護理市場本土品牌,青蛙王子在大會上拋出諸多信號,或將在未來幾年內改變兒童護理市場的競爭格局。
青蛙王子(中國)日化有限公司洪芳總經理發言致辭
《藍皮書》起航,開創公益事業新高度
《中國兒童護理藍皮書》項目,在峰會上的同步啟動,被視為青蛙王子在今年的公益創舉。作為行業內本新生代兒童的健康成長指南,藍皮書”將青蛙王子對于兒童的關愛與公共責任付諸實踐,將進一步解讀中國兒童的健康成長狀況,以專業的視角引導消費者對兒童護理用品的消費認知誤區,從護膚、口腔、心理、教育、成長五大方面作為正統教育的補充完善,引領中國兒童護理行業標準的建設。
青蛙王子藍皮書啟動儀式
產品全線升級,滿足高端消費需求
缺乏創新精神,會讓企業陷入一潭死水的境遇。面對日益激烈的競爭局面,多數企業加大研發投入,改進產品線,以加速新產品開發周期。自1999年品牌成立以來,青蛙王子陸續建立了一個兒童護理研發中心,兩個跨國試驗,與多個國家頂尖工程師與機構合作,整合國際資源,在不斷精進產品品質的同時,創新型產品也不斷投入市場,為兒童提供完善的護理解決方案。
2016年青蛙王子兒與韓國頂尖日化研發公司NEW&NEW公司及韓國醫藥大學合作,重磅推出的有機天然、拒絕有害物質、10大無添加、無硅油的“植愛草本”系列,成為國內首家研制“草本”類兒童護理品牌,以獨樹一幟的姿態打開了日化企業的細分市場缺口。這種聚焦在產品創新的研發舉措,是本土日化企業在激烈市場競爭中的一種有效突圍方式。
青蛙王子2016新品——植愛草本系列
同時,以此為契機青蛙王子將啟動產品線全面升級戰略,對其主力銷售產品進行升級,定位中高端市場,以不同的產品特性與功能定位,提供更加完善的兒童洗護需求解決方案。
植愛草本吸引了眾多經銷商
精準營銷,提升品牌影響力
在過去,外資品牌之所以能在中國遍地花開,健康而明確的營銷戰略是旗開得勝的重要因素。青蛙王子一直堅持以親和的動漫形象塑造企業品牌,被認為是行業內進行IP營銷的典范。2016年,更加時尚的青蛙王子動漫形象一經推出,便得到眾多兒童的喜愛,更加Q版的新LOGO也快速得到市場認可。
如果說差異化的動漫形象是青蛙王子與消費者溝通的內容與基礎,那么更具互動性的整合營銷方式,則起到了橋梁與紐帶的作用。峰會上營銷總監透露,2016年,青蛙王子將在媒介營銷方面具有重大變革。在“滋潤+防護,媽媽更開心”的價值訴求下,青蛙王子將與世界母嬰社群平臺Babytree開展360°戰略合作。據了解,Babytree聚集了8成以上孕期至孩子6歲的中國互聯網父母,強大的平臺數據支持有助于青蛙王子對消費者痛點的精確把握,為新產品研發及產品升級提供依據,并實現流量、口碑傳播,進而推動銷售的增長。
青蛙王子與寶寶樹的戰略合作
外資品牌銷售的放緩,于民族品牌來說,無疑提升市場競爭力的好時機。青蛙王子等本土品牌,能否在新一輪搶位戰中,抓住變革機會,實現品牌跨越式發展,我們拭目以待。