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近幾年國內紙尿褲市場規模持續增長，紙尿褲市場發展潛力巨大，據調查，未來5年內，紙尿褲市場將迎來進一步擴容機遇。不少企業進軍紙尿褲行業內，紛紛出手希望分的一杯羹，紙尿褲市場存在著巨大機遇的同時，競爭也在加劇，
紙尿褲行業雖然發展迅猛，但消費者對國產紙尿褲品牌并不待見，在整個紙尿褲行業，進口紙尿褲已經占據嬰兒紙尿褲市場的半壁江山，相比于國外知名品牌的紙尿褲，國產品牌紙尿褲的影響力和知名度較弱，使得國產嬰兒紙尿褲品牌發展舉步維艱。但只要國產紙尿褲品牌若能夠做好產品質量和性價比，依舊是有發展機會的。
國產紙尿褲品牌之路如何走？
1.2014年5月，中國消費者協會發布嬰幼兒紙尿褲比較試驗結果顯示，個別品牌型號的樣品水分值偏高，樣品間滑滲量、回滲量數值差異較大，其中花王（合肥）有限公司生產的妙而舒Merries滑滲量高達16毫升，吸收最慢，可能會影響到嬰幼兒使用安全和舒適性。在這份報告中，中消協表示，國產品牌與進口品牌質量無差距，國產品牌性價比更具優勢。
2.一些日本比較高端的紙尿褲品牌實際上在國內生產時用的是四、五年前的生產線，而國內廠商可能用的是目前最新的生產線，在生產工藝來說，很多國內廠商還是占優勢。
3.在品牌宣傳建設方面，外資也一向比國內企業做得好。外資企業會在媒體上做廣告以及一些真正的品牌推廣。而國內廠商在中高端紙尿褲以及品牌運營上投入很少。在做紙尿褲上面，國內廠商的基本思路都是只要把這個東西生產出來，然后以一個最便宜的價格賣掉就可以了。國內企業的通常做法是，企業下面多開發幾個紙尿褲品牌，用1個品牌或2個品牌去招商，招了100個代理商之后預計市場飽和了，又再做1個或幾個品牌，再去招100個代理商。在國產企業看來，既不用去打廣告也不用任何大規模的市場推廣活動，在品牌上沒有任何投入的情況下，只要做一套包裝就可以了。
4.除了品牌，未來技術上的門檻也會越來越高。以前用戶并不會去在乎一個紙尿褲產品的技術含量，像幫寶適等外資品牌在做廣告的時候也更多走的是情感營銷路線。而如今的新生代寶媽，在紙尿褲的性能和參數方面會了解更多，紙尿褲的技術門檻也就提高了。
5.原材料價格、生產設備、研發費用、渠道費用等都將會影響紙尿褲的生產成本，尤其是當下品牌和產品已然成為紙尿褲行業的兩大競爭要素。一方面，國內企業可以做性價比更高的產品來吸引消費者購買;另一方面，通過互聯網渠道打開渠道避開與外資品牌在傳統渠道上的競爭;與此同時，還可以通過自身產品品牌的塑造與供應商達成一種合作，借此掌控上游供應鏈。
6.紙尿褲行業的興起會經歷逐步的盤整、洗牌到最后的行業整合。誰能夠做好產品質量和性價比，同時提高紙尿褲產品的高附加值，誰終究贏得市場。
在消費觀念和利好政策的影響下，紙尿褲行業迎來了成長的“春天”。國產紙尿褲生產商們抓住這一“黃金時期”，以更加理性的態度認識自身特點，針對中國市場特點改良和提升產品品質，嚴把產品本身質量，做足“基本功”，才能在競爭力額的市場中站穩腳步。
