“80后”父母逐步成為新一輪父母的主體,“80后”父母的生活習慣和消費觀念較之以前都有很大改變。了解這些“80后”父母的消費習慣,解讀他們消費的“愛情密碼”對每個童裝企業都有至關重要的意義。
“80后”父母逐步成為新一輪父母的主體,“80后”父母的生活習慣和消費觀念較之以前都有很大改變。了解這些“80后”父母的消費習慣,解讀他們消費的“愛情密碼”對每個童裝企業都有至關重要的意義。
進入2010年,集體“奔三”的80后不僅扛起男裝、女裝消費的大旗,更將成為童裝的消費引擎。未來15年,受晚婚思想的影響,甚至未來20年,80后都將是童裝消費的中堅群體。
中國服裝協會秘書長王茁曾經分析指出,品牌企業要特別關注80后群體的消費特征,提前布局未來的童裝市場,并預測在未來的幾年中,海外品牌將越來越多地進入中國童裝市場,但單個海外品牌的市場占有率將下降;與此同時,國產品牌的總市場占有率將有所提升,但是品牌區域化較明顯;在終端市場上,單個品牌的影響力在逐漸下降;而成人品牌跨入童裝市場的品牌占有率在上升。
常熟·中國童裝中心執行董事鄭彩蓮告訴記者,鑒于目前童裝市場普遍被看好,且行業的“品牌壁壘”及“技術壁壘”相對較低,行業集中度不高,巨大的市場空間吸引著眾多成人服裝品牌,如森馬、拜麗德等進入童裝領域。一批海外品牌如阿迪達斯、耐克、佐丹奴、夢特嬌等紛紛搶占內地童裝市場。國內童裝專業廠家現在則不斷加大技改投入,努力擴展銷售渠道,實施品牌化運作,以適應童裝行業未來的發展。
中國服裝協會童裝委員會秘書長劉嘉也表示,童裝行業未來的三年到五年將要完成一場產業格局的升級,童裝產業會更加立體豐滿,一批優秀的童裝企業會脫穎而出。
童裝業格局將如何升級?企業如何提前布局童裝市場?怎樣成為優秀童裝品牌?其實,答案都在消費者“辣媽酷爸”身上。