透過這三個歷史階段看母嬰加盟店能否長久立足

社會的發展日異月更，在一個信息高速發展的時代，各行各業呈現出突飛猛進的發展勢態。當下，處于風口上的母嬰行業，炙手可熱，母嬰創業者們紛紛搶灘布局，其中，母嬰加盟成為受歡迎的創業方式。那么，母嬰加盟怎么樣，這樣的傳統連鎖加盟形式能否長久立足母嬰市場？愛親母嬰小編先帶大家來看看母嬰行業的發展歷史。

嬰童店的過去

1990-2000年，是中國嬰童產業起步的10年。嬰童行業剛剛起步，國內還很少有嬰兒用品店，嬰兒配方奶粉、嬰兒奶瓶、推車……這些現在看來的常規產品，那時還只是稀有產品。

20年前開嬰童店，是找一個店面，進一些貨，然后守株待兔，不用做市場調查分析，不用做促銷活動，也沒有陳列一說，不需要有專業知識，等著客戶上門就好，生意還很火，為什么？競爭��！誰家開店，幾乎就“壟斷”了市場，這也是我們說得開店初級版。

2005年到現在，這是嬰童行業展翅高飛的10多年，產品和渠道都在不斷擴張，母嬰店遍布全國各地。雖然產品種類多，但價格混亂，質量參差不齊，沒有形成品牌化，而消費者消費不斷升級，更為注重產品的品質、優質的服務，所以，也導致一些非品牌性母嬰企業難以打開市場，致使發展受阻。

母嬰店的現況

現在開母嬰店，面臨的挑戰有三方面：一是成本高，體現在租金成本、人工成本等方面；二是母嬰電商的沖擊，讓母嬰加盟店等實體店大傷元氣；三是競爭的加劇，產品同質化現象嚴重，大打價格戰。以上三個方面是母嬰實體店面臨的現狀，不過，近幾年，價格大戰有所緩解，大家都意識到這種惡性競爭只會導致兩敗俱傷。

母嬰企業需要走差異化發展線路，才能更好地凸顯自己的地位。像愛親母嬰連鎖加盟品牌，一直致力做“媽媽身邊的育嬰顧問”，在與國內外400多個品牌建立合作關系的基礎上，發展自有品牌，提供增值服務，馬伊琍代言的愛親品牌，為公眾建立起了很好的品牌形象和前沿度，使得創業者們紛紛加盟，關于母嬰加盟流程愛親官網都有詳細說明。想要長久發展，還需要有對企業未來發展的規劃。

未來的母嬰店

核心競爭力始終是企業健康持續發展的頂梁柱。那么，如何強化自己的核心競爭力呢？未來，母嬰行業必將呈現出多元化多平臺的發展模式，以消費者的需求為切入點，圍繞其需求而做出個性化服務。正如偉大的管理大師德魯克先生曾說過，企業存在的價值就是解決客戶的需求，如果我們連客戶需要什么都不知道，我們怎么能夠知道如何去更好的滿足他的需求呢？

母嬰客戶的需求還是產品加服務，其實服務也是一種產品，只是表現形式不同。未來，沒有純粹的電子商務，也沒有單純的線下模式，新零售時代來臨，母嬰加盟店做好準備了嗎？正如馬云所說，未來只有“新零售”一說，是一種線上與線下融合的新型模式。

母嬰加盟連鎖企業，不甘落后，就需要不斷深挖消費者的潛在需求，并以優質的產品和服務去滿足其要求，不斷提升對消費者的服務意識，才能在未來的母嬰市場中占據一席之地。