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            母嬰店管理的11大致命錯誤

            發布時間:[2016/9/22 9:01:51] 文章來源:火爆孕嬰童招商網
            2016年是母嬰店的經營元年,母嬰店之間的競爭就是經營,那么許多母嬰店還存在一些致命性的管理錯誤,小編特整理出來分享給各位!

            2016年是母嬰店的經營元年,母嬰店之間的競爭就是經營,那么許多母嬰店還存在一些致命性的管理錯誤,小編特整理出來分享給各位!

            開店必賺十五法

            要賺錢 燈光明 音樂響

            櫥窗靚 貨要全 架不空

            陳列佳 標價清 特價多

            有新品 常促銷 贈品足

            重培訓 導購勤 做計劃

            開早會 開店必懂十一法

            銷售業績翻一倍

            錯誤一:大白天開(黑店)

            開店的首要目標是賺錢,不是省錢

            亮度(與門店消費檔次成正比)

            比競爭店亮:一條街上最亮

            錯誤二:有人沒人,開“聾啞店”

            背景音樂:顧客光顧率增加15%;舒緩的音樂可增加顧客的 深度接觸率,銷售額提高30%;

            上班前:振作精神的樂曲

            下午13:00-14:00輕音樂,舒緩疲勞

            錯誤三:櫥窗沒有吸引力(開“盲人店”)

            嬰童店櫥窗陳列技巧(生活秀:服飾為主、兒童房、車; )

            更新頻率(7—14天)

            錯誤四:商品種類不齊全,商品銷售無主次

            無論面積大小,每家店都有主力品類(差異化)

            目標商品:選擇商品應該遵循該類商品首選此店; 超過市場平均份額; 投入主要資源;常規大批量購買;

            必選商品(比價商品) 價格最便宜; 平均份額;

            便利商品 “一站式”的必備品; 正常價格,追求毛利;

            季節商品:季節或假日 (夏天的驅蚊品、防曬、六一節玩具等)

            錯誤五:貨架設計不科學,陳列面積太浪費

            高度偏低(面積與貨架高度成反比)

            層板間隔過大

            1750px以下貨架成了盲區 (梯型柜:由下而上,層板由寬而窄)

            未能充分利用貨架的五個面(端架:季節品、新品、促銷品)

            錯誤六:商品陳列不分類, 暢銷滯銷沒區別

            陳列沒有體現“分類原則”與“關聯陳列原則”

            衛生系列購物指南:1澡盆→2防滑浴墊→ 3浴擦→ 4 浴巾→ 5浴衣→ 6體重器→ 7便盆→ 8紙尿褲→ 9紗尿布 → 10尿濕報警器→ 11隔尿墊→12濕紙巾→ 13護臀膏→ 14爽身粉……

            暢銷品缺乏充足的陳列位與排面數(零售是“讓暢銷的更暢銷”)

            錯誤七:商品標價不清晰, 價簽使用不規范

            價格簽的利弊分析:明碼標價、定位陳列、定量鋪貨、暢銷品保護

            價格簽的功能:(顏色管理)正價=藍色、特價=紅色、會員價=粉紅色、 同類品最低價=橙色,臨時特價=白色等

            價格簽的大小尺寸:三種以上

            錯誤八:特價手法單調

            基本上2種方式:一律幾折或(特價)一口價

            顧客需要的不是便宜,而是占便宜。多買:買一件沒折扣,二件七折 買童鞋100元,立減15元 買6送1 循環買:買XX滿200元,加X元購XX一個

            錯誤九:新品展示不明顯

            如何改進?

            建立商品淘汰制,引入新品

            新品上架注意:明顯陳列、海報說明、促銷活動

            新品展示: 調整陳列(櫥窗、模特、正掛等)

            錯誤十:促銷活動沒有規律,次數太少

            促銷的本質是增加與顧客溝通的機會

            促銷頻率:每月1-10日做大型郵報促銷

            每周每日皆有優惠

            錯誤十一:不做營業計劃

            請開始自我分析

            計劃分解:年→月→周→日,落實到每個導購

            計劃項目:銷售額、毛利額、新會員數量

            信息分類: 編輯:靜靜
            關鍵字:母嬰店管理
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