加盟母嬰行業要謹慎

2011年是母嬰行業招商加盟的火爆年，很多人都意識到母嬰行業發展的巨大潛力。但是專家卻在這個時候呼吁大家加盟母嬰行業要謹慎。這是為什么呢？

正是消費觀念的轉變以及結構對比產生的缺位，給了資金進入的機會。從投資者的角度來看，他們更青睞市場空間大、增長速度快的行業。記者統計后發現，從2007年開始這種趨勢的集中性變得尤為明顯，北極光創投、永威投資、恩頤投資(NEA)、德同資本、智基創投、經緯投資、貝恩資本等投資機構均紛紛下注，涉及嬰幼兒用品零售、電子商務、連鎖機構、早教機構等多個子行業。

IDGVC合伙人章蘇陽認為，嬰童產業市場空間大、增長速度較快、行業集中度低，對于投資者來說可能是新的開拓點，它所具有的投資價值很可能使其成為VC的下一個金礦。

嬰童產業研究中心首席分析師劉陽告訴記者，驅動嬰童行業快速發展的主要是家庭消費觀念和所處的第四波嬰兒潮，目前，每年大約有2700萬的新生兒，很多家庭用6個人的收入來養一個孩子，消費驅動力顯而易見。

目前，除了在全國范圍內，出現諸多區域性幼兒加盟品牌之外，國外品牌課程也以幼兒加盟品牌方式加入競爭。劉陽認為，傳統加盟一個品牌，招幾個人就開店授課的模式基本已經走到盡頭，因為成本太高。據他了解，在北京、上海和廣州這類大城市，已經有很多兒童教育培訓企業，單店投資在2000萬元以上，投資瘋狂，但回報周期卻很長。

而對業內企業來講，資金更像是一把救命稻草。一位早教機構的負責人坦言，目前國內早教市場已處于同質化競爭，要做大市場需要整合上下游資源，但這都需要資金，現下判斷企業能否活下去的依據就是能否得到資金的持續資助。一旦資金斷檔，企業隨時都有可能倒閉。

一位投資人向記者直言，目前國內嬰童行業的企業發展尚處于開始階段，市場并不成熟，企業在產品、品牌、渠道等方面并無更多的優勢，企業應先完成自我消化與升級，盲目挺進只會適得其反。