你的嬰童店是否存在這些問題 你是否反醒過自己

很多開店失敗都會說:唉!競爭太激烈了!不好做!那么請問:對手的競爭激不激烈?假如是,那他為什么能成功?其實大部分店面失敗的原因并不是對手，而是自己!假如應該做得事情你都做了,對手是很難把你打敗的。究竟如何判斷自己的嬰童店存在哪些問題呢?讓我們來看看以下幾個問題，那一條你做到了呢?

那很多店主會問:什么是我應該做的?

(1)市場調查做了沒有?

(2)競爭對手分析做了沒有?

(3)培訓做了沒有?

(4)促銷做了沒有?

(5)日常問題總結做了沒有?

(6)缺貨登記做了沒有7 ？

(7)滯銷品處理了沒有?

(8)客戶服務信息發了沒有?

(9)最近新品上了沒有?

(10)廣告做了沒有?

假如這些你都沒做，那你在做什么?

(1)對手的價格你知不知道?

(2)新品上市你知不知道?

(3)消費者為什么不來你這里你知不知道?

(4)嬰兒用品店最重要環節是什么你知不知道?

(5)你真正的問題出在哪里你知不知道?

假如這些都不知道，那你知道些什么?

你知道嗎：在競爭中,以下16種嬰童門店將更容易被打敗

(1)營業面積不超出30平米

(2)客戶閑逛逛不到的店

(3)從不做促銷的店

(4)補貨慢的店

(5)衣服類商品做不成重點

(6)整個店所有產品中沒有一個重點商品有競爭優勢

(7)單筆成交量都很少的店

(8)沒有會員制

(9)沒有統—形式

(10)沒有客服

(11)從不做銷售記錄

(12)營業員沒有專業知識

(13)競爭環境惡劣

(14)換季商品跟不上

(15)開始生意好，后來生意不好的店

(16)不懂得處理商品的店

我該做什么？精細管理出成績

結合市場調查、促銷活動效果、店員技能提升、會員服務、客單價提升、滯銷品處理和暢銷品合理備貨、店員激勵和管理等方面開展對應的動作，提升門店競爭力。